部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書

出口治明 著 / KADOKAWA 刊

この４月に初めて部下を持った。
そうなることを聞いた３月に本屋へ行き、
本を２冊買ってきた。

視点としては仕事をどのように割り振り、
メンバーとどのように接すれば良いか、
そうした基本的なことがわかっていないため、
とりあえず本を買ってみようと思ったわけだ。

この本で、その言わんとしていることはわかった。
この本は副題としてこう書かれている。

「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

うちの会社はどちらかというと
プレーイング・マネージャーが多い、かな。
そうならないようにせよ、という言い分はわかるが、
そこは職場によってバランス取ってかな、と思う。

いずれにせよ、参考になる本だった。